УСПЕШНЫЕ МОДЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ СИНГАПУРА И ЮЖНОЙ КОРЕИ: ВОЗМОЖНОСТИ АДАПТАЦИИ ДЛЯ УЗБЕКИСТАНА
Keywords:
государственная служба, Сингапур, Южная Корея, адаптация, Узбекистан, эффективность, цифровизация, мотивация, реформы, управление, кадровая политика, прозрачностьAbstract
в данной работе рассматриваются успешные модели государственной службы Сингапура и Южной Кореи, которые характеризуются высокой эффективностью, прозрачностью и инновационным подходом к управлению. Анализируются ключевые элементы этих моделей, такие как система отбора и подготовки кадров, цифровизация государственных услуг, а также стимулы для повышения мотивации и ответственности государственных служащих. Особое внимание уделяется анализу возможностей адаптации данных практик в условиях Узбекистана для оптимизации государственного управления, повышения качества услуг и укрепления доверия граждан к власти. Сделаны рекомендации по поэтапной интеграции передовых международных практик с учетом национальных особенностей Узбекистана
References
1. Chee, C. H. (2025). The politics of anticipation and future thinking. Singapore Unveiled: Volume 1: Insights And Reflections On Politics And Society In The Lion City.
2. Cho, K. H. (2017). Civil service system and personnel administration. In Public Administration and Policy in Korea (pp. 99-117). Routledge.
3. FACTS, Q. The 2025 Global Philanthropy Environment Index Singapore.
4. Jones, D. S. (2002). Procurement practices in the Singapore civil service: Balancing control and delegation. Journal of Public Procurement, 2(1), 29-53.
5. Jones, D. S. (2018). Leadership and public sector reform in Singapore. In Leadership and public sector reform in Asia (Vol. 30, pp. 179-205). Emerald Publishing Limited.
6. Kim, P. S. (2007). Transforming higher-level civil service in a new age: a case study of a new senior civil service in Korea. Public Personnel Management, 36(2), 127-142.
7. Kim, P. S. (2017). The civil service system in the Republic of Korea. Public administration in East Asia, 451-472.
8. Lee, S. Y., & Jung, K. (2017). Public service ethics and anticorruption efforts in South Korea. Public administration in East Asia, 401-426.
9. Lee, S. Y., & Kim, S. (2023). Introduction to the South Korean civil service system. In Handbook on Asian Public Administration (pp. 105-119). Edward Elgar Publishing.
10. Lee, S. Y., & Lee, S. (2014). Civil service reforms and the development of Korea. Korean Journal of Policy Studies, 29(1), 46.
11. Moon, M. J., & Hwang, C. (2013). The state of civil service systems in the Asia-Pacific region: A comparative perspective. Review of Public Personnel Administration, 33(2), 121-139.
12. Nam, J. (2022). South Korea. In Civil Service Systems in East and Southeast Asia (pp. 45-57). Routledge.
13. Putintseva, E. A. (2025). Citizen engagement in the design of public services in Singapore. ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. УЧЕНЫЕ ЗАПИСКИ, 58.
14. Quah, J. S. (1995). Sustaining quality in the Singapore civil service. Public Administration & Development (1986-1998), 15(3), 335.
15. Quah, J. S. (1996). Transforming the Singapore civil service for national development. In Democratization and bureaucratic neutrality (pp. 294-312). London: Palgrave Macmillan UK.
16. Tessema, M. T., Soeters, J. L., & Ngoma, A. (2009). Decentralization of HR functions: Lessons from the Singapore civil service. Review of Public Personnel Administration, 29(2), 168-188.
17. Torneo, A. R., De Borja, E. M. M., Kim, J., & Yang, S. B. (2025). A Comparative Examination of Developments in the Modern Civil Service in South Korea and the Philippines and Their Divergence After the Post-War Era. Journal of Comparative Asian Development (JCAD), 21(1), 1-21.
18. Yoon, B. S. (2019). The Role of Civil Service and the Human Resource Management Policies Required for the Government of the Future. In Public Service Excellence in the 21st Century (pp. 169-202). Singapore: Springer Singapore.
